为进一步明确岗位职责，增强工作效率，8月12日上午，公司组织各职能中心人员在公司总部会议室进行组织架构和职能中心岗位职责宣贯培训。
本次培训由公司董事长陆霖主持，首先对宣贯的目的进行了阐述；接下来公司总经理助理郭佳鑫分别对公司组织架构、董事会监事成员、领导班子职责及各职能中心核心职能进行了介绍；随后，各职能中心经理分别对本中心及中心各岗位的职责也做了详细的介绍，明确了岗位分工。
最后，陆霖董事长进行了总结发言，指出公司自2015年底更名后，面临行业及国家的各种变化的压力下，公司做出了对应的战略调整。针对现阶段考核存在的问题，要求各中心全职能化管理，梳理各岗位核心职责，责任落实到人。
通过本次培训，员工对公司的战略调整有了更深刻的认识，表示在未来的工作里，明确自己的岗位职责，更高效的为公司目标做出贡献。
